Warenpalette günstig kaufen – gemischte B2B Paletten für Wiederverkäufer

Sie möchten eine Warenpalette günstig kaufen und unterschiedliche Produkte in größeren Mengen für Ihren Wiederverkauf beschaffen? Gemischte Warenpaletten können Händlern die Möglichkeit bieten, zahlreiche Artikel innerhalb einer einzigen Bestellung einzukaufen und anschließend über Onlineshop, stationären Handel, Outlet oder andere geeignete Vertriebskanäle weiterzuverkaufen.

Bei einer Warenpalette sollte jedoch nicht nur der angegebene Rabatt betrachtet werden. Für eine wirtschaftliche Kaufentscheidung sind der tatsächliche Produktmix, die verkaufbare Stückzahl, der aktuelle Marktwert, der Warenzustand, Frachtkosten, Lagerbedarf und der erwartete Verkaufserlös entscheidend.

Je nach Angebot können unterschiedliche Kategorien, Marken, Größen, Designs und Verpackungseinheiten enthalten sein.

Jetzt verfügbare Warenpaletten entdecken, Angebote vergleichen und passende B2B-Paletten für Ihren Wiederverkauf auswählen.

Warenpalette günstig kaufen – worauf kommt es wirklich an?

Wenn Sie eine Warenpalette günstig kaufen, investieren Sie nicht nur in eine große Anzahl von Produkten.

Sie investieren gleichzeitig in:

• Warenbestand
• Lagerfläche
• Sortierarbeit
• Produktaufbereitung
• Verpackung
• Marketing
• Verkaufszeit

Deshalb sollte eine Palette wie eine geschäftliche Investition bewertet werden.

Was ist eine Warenpalette?

Eine Warenpalette ist eine größere Menge von Produkten, die gemeinsam auf einer Palette beziehungsweise als zusammengehöriger Warenposten verkauft werden.

Bei einer gemischten Warenpalette können verschiedene Artikel enthalten sein.

Unterschiede sind möglich bei:

• Produktart
• Kategorie
• Marke
• Farbe
• Größe
• Design
• Stückzahl
• Verpackung
• Warenzustand

Die tatsächliche Zusammensetzung sollte vor dem Kauf so genau wie möglich geprüft werden.

Bis zu 92 % unter dem ursprünglichen Verkaufswert

Ausgewählte Warenpaletten können deutlich unter einem ursprünglichen Verkaufswert angeboten werden.

Ein Preisvorteil von bis zu 92 % kann auf den ersten Blick außergewöhnlich attraktiv erscheinen.

Für professionelle Wiederverkäufer ist jedoch eine andere Frage wichtiger:

Wie viel von diesem ursprünglichen Warenwert lässt sich heute tatsächlich realisieren?

Ein Produkt mit einer früheren UVP von 100 € ist nicht automatisch heute noch für 100 € verkäuflich.

Berücksichtigen Sie deshalb:

• aktuellen Marktpreis
• tatsächliche Nachfrage
• Warenzustand
• Produktalter
• Konkurrenzangebote
• Verkaufsgebühren
• Versandkosten
• notwendige Rabatte

Die Aussage „bis zu 92 % unter dem ursprünglichen Verkaufswert“ sollte nur verwendet werden, wenn der zugrunde liegende Preisvergleich korrekt und nachvollziehbar ist.

Ursprünglicher Warenwert und Marktwert unterscheiden

Diese beiden Begriffe sollten bei Palettenware nicht verwechselt werden.

Ursprünglicher Warenwert

Kann sich beispielsweise auf frühere Einzelhandelspreise der enthaltenen Produkte beziehen.

Aktueller Marktwert

Beschreibt wesentlich besser, zu welchem Preis vergleichbare Produkte aktuell tatsächlich angeboten beziehungsweise verkauft werden können.

Für die Wiederverkaufskalkulation ist der aktuelle Marktwert normalerweise relevanter.

Beispiel

Eine Palette enthält Waren mit einem angegebenen ursprünglichen Verkaufswert von:

20.000 €

Der aktuelle realistische Marktwert beträgt jedoch nur:

12.000 €

Die Palette kostet:

2.500 €

Dann sollte Ihre Kalkulation nicht automatisch von 20.000 € potenziellem Umsatz ausgehen.

Die realistischere Ausgangsbasis wären die aktuellen Marktbedingungen.

Welche Produkte können enthalten sein?

Je nach Warenpalette können verschiedene Kategorien vorkommen.

Beispielsweise:

• Haushaltswaren
• Küchenartikel
• Wohnaccessoires
• Dekoration
• Textilien
• Bilderrahmen
• Geschirr
• Vasen
• Geschenkartikel
• saisonale Produkte
• weitere Konsumgüter

Nennen Sie nur Produktgruppen, die für die konkrete Palette tatsächlich bestätigt sind.

Für wen eignen sich Warenpaletten?

Warenpaletten können besonders interessant sein für:

• Onlineshops
• stationäre Händler
• Outlet-Shops
• Sonderpostenhändler
• Marktverkäufer
• Wiederverkäufer
• Home-&-Living-Shops
• B2B-Händler

Voraussetzung ist, dass ausreichend Kapazität für Warenannahme, Prüfung, Lagerung und Verkauf vorhanden ist.

Manifest vor dem Kauf prüfen

Falls ein Manifest verfügbar ist, gehört es zu den wichtigsten Informationsquellen.

Ein Manifest kann beispielsweise enthalten:

• Artikelbezeichnung
• Artikelnummer
• Marke
• Kategorie
• Stückzahl
• Packungsgröße
• ursprünglichen Verkaufswert
• gegebenenfalls Warenzustand

Je detaillierter die Warenliste ist, desto genauer kann die Palette bewertet werden.

Manifest nicht nur nach Gesamtwert prüfen

Ein häufiger Fehler besteht darin, lediglich auf den Gesamtwarenwert am Ende der Liste zu schauen.

Analysieren Sie stattdessen:

Welche Artikel erzeugen den größten Anteil dieses Warenwerts?

Beispiel:

Gesamtwarenwert: 25.000 €

Davon stammen 10.000 € möglicherweise von nur 50 Produkten.

Wenn gerade diese Produkte schwer verkäuflich sind, verändert sich die Attraktivität der gesamten Palette erheblich.

Die wichtigsten Produkte identifizieren

Sortieren Sie das Manifest nach Warenwert.

Prüfen Sie anschließend die Artikel, die zusammen beispielsweise:

• 20 %
• 40 %
• 60 %

des Gesamtwerts ausmachen.

Dadurch erkennen Sie schnell, welche Produkte für die Wirtschaftlichkeit der Palette besonders wichtig sind.

Warenzustand prüfen

Eine Warenpalette kann je nach Angebot unterschiedliche Zustände enthalten.

Möglich sind beispielsweise:

• Neuware
• Überbestände
• Auslaufware
• Restbestände
• Verpackungsschäden
• Retouren
• gemischte Zustände

Der konkrete Zustand sollte transparent angegeben werden.

Warenpalette ist nicht automatisch Retourenware

Eine gemischte Warenpalette sollte nicht automatisch als Retourenpalette bezeichnet werden.

Paletten können beispielsweise aus:

• Überbeständen
• Lagerüberhängen
• Sortimentswechseln
• Restbeständen
• Auslaufware
• Retouren

bestehen.

Die Bezeichnung sollte dem tatsächlichen Warenursprung entsprechen.

Gesamtstückzahl ermitteln

Die Stückzahl gehört zu den wichtigsten Kennzahlen.

Beispiel:

Palette: 1.500 Artikel

Diese Zahl allein reicht jedoch nicht.

Sie müssen zusätzlich wissen:

Wie viele davon können realistisch verkauft werden?

Verkaufbare Quote berechnen

Beispiel:

Gesamtbestand: 1.500 Artikel

Regulär verkaufbar: 1.300

Mit Preisabschlag verkaufbar: 150

Nicht regulär verkaufbar: 50

Regulär verkaufbare Quote:

1.300 ÷ 1.500 × 100 = ca. 86,7 %

Diese Kennzahl kann bei der Bewertung verschiedener Paletten hilfreich sein.

Sicherheitsabschlag einplanen

Wenn der genaue Warenzustand nicht vollständig bekannt ist, kann eine konservative Kalkulation sinnvoll sein.

Beispielsweise könnten Sie Szenarien berechnen mit:

95 % verkaufbarer Ware

85 % verkaufbarer Ware

75 % verkaufbarer Ware

Dadurch sehen Sie, wie empfindlich Ihre Marge auf Qualitätsabweichungen reagiert.

Vollständige Beschaffungskosten berechnen

Der Palettenpreis ist nicht gleich dem tatsächlichen Einkaufspreis.

Berücksichtigen Sie:

• Palettenpreis
• Fracht
• Liefergebühren
• weitere Beschaffungskosten

Formel:

Palettenpreis + Fracht + weitere Beschaffungskosten = vollständiger Beschaffungsaufwand

Beispiel

Palettenpreis: 2.800 €

Fracht: 550 €

Weitere Beschaffungskosten: 150 €

Gesamt: 3.500 €

Diese 3.500 € sollten als Ausgangspunkt der Kalkulation verwendet werden.

Effektiven Wareneinsatz pro verkaufbarem Artikel berechnen

Die Gesamtkosten sollten nicht durch die gelieferte Stückzahl geteilt werden, wenn ein Teil der Ware voraussichtlich nicht regulär verkaufbar ist.

Beispiel:

Gesamtkosten: 3.500 €

Gelieferte Artikel: 1.500

Realistisch verkaufbare Artikel: 1.400

3.500 € ÷ 1.400 = 2,50 € durchschnittlicher Wareneinsatz pro verkaufbarem Artikel

Unterschiedliche Produktwerte berücksichtigen

Bei gemischter Ware besitzt nicht jeder Artikel denselben Wert.

Deshalb sollte der durchschnittliche Stückpreis nur als erste Orientierung dienen.

Danach können Produkte beispielsweise aufgeteilt werden in:

Hochwertigere Produkte

Höherer erwarteter Verkaufspreis.

Standardprodukte

Mittlerer Verkaufspreis.

Niedrigpreisartikel

Geringerer Einzelwert.

Langsam verkäufliche Produkte

Möglicherweise höhere Rabatte erforderlich.

Realistische Verkaufspreise festlegen

Nutzen Sie nicht automatisch die ursprüngliche UVP.

Vergleichen Sie stattdessen aktuelle Angebote für:

• identisches Produkt
• gleiche Marke
• gleiche Packungsgröße
• vergleichbaren Zustand
• vergleichbare Ausführung

Berücksichtigen Sie auch, ob Konkurrenzprodukte bereits stark reduziert angeboten werden.

Drei Verkaufsszenarien berechnen

Eine professionelle Palettenbewertung sollte nicht nur ein optimistisches Szenario verwenden.

Optimistisches Szenario

Hohe verkaufbare Quote und gute Verkaufspreise.

Realistisches Szenario

Normale Preisnachlässe und übliche Verkaufsdauer.

Konservatives Szenario

Niedrigere Preise, langsamere Verkäufe und mehr problematische Ware.

Wenn die Palette selbst im konservativen Szenario interessant bleibt, ist die Kalkulation robuster.

Beispiel für drei Szenarien

Angenommene vollständige Beschaffungskosten:

4.000 €

Optimistisch

Nettoverkaufserlös: 13.000 €

Realistisch

Nettoverkaufserlös: 10.000 €

Konservativ

Nettoverkaufserlös: 7.000 €

Von diesen Beträgen müssen anschließend noch relevante Verkaufs- und Betriebskosten abgezogen werden.

Verkaufsgebühren berücksichtigen

Je nach Vertriebskanal können zusätzliche Gebühren entstehen.

Beispielsweise:

• Plattformgebühren
• Zahlungsgebühren
• Provisionen
• Werbekosten

Diese Kosten können insbesondere bei niedrigpreisigen Artikeln einen erheblichen Anteil des Verkaufspreises ausmachen.

Verpackungskosten

Einzelprodukte benötigen möglicherweise neue Versandverpackungen.

Berücksichtigen Sie:

• Kartons
• Versandtaschen
• Klebeband
• Polstermaterial
• Etiketten
• Schutzmaterial

Berechnen Sie möglichst einen durchschnittlichen Verpackungspreis pro Bestellung.

Versandkosten

Beim Einzelverkauf können Versandkosten einen erheblichen Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit haben.

Besonders bei Produkten mit geringem Verkaufspreis kann es sinnvoll sein:

• mehrere Artikel als Set anzubieten
• Mindestbestellwerte einzusetzen
• Cross-Selling zu fördern

Arbeitszeit berechnen

Eine Warenpalette verursacht Arbeit.

Typische Aufgaben:

• Warenannahme
• Auspacken
• Sortieren
• Prüfen
• Fotografieren
• Produktrecherche
• Produktanlage
• Verpacken
• Versand
• Retourenbearbeitung

Professionelle Händler sollten diese Zeit nicht als kostenlos betrachten.

Sortierkosten pro Artikel

Beispiel:

Eine Palette enthält 1.000 Artikel.

Für Prüfung und Sortierung werden insgesamt 20 Arbeitsstunden benötigt.

Bei kalkulatorischen Arbeitskosten von 20 € pro Stunde:

20 × 20 € = 400 € Arbeitskosten

Das entspricht:

400 € ÷ 1.000 = 0,40 € Sortierkosten pro Artikel

Diese Kosten können bei großen Warenmengen relevant werden.

Lagerkosten berücksichtigen

Waren binden Lagerfläche und Kapital.

Je länger der Abverkauf dauert, desto höher können die tatsächlichen Lagerkosten werden.

Deshalb sollte nicht nur die mögliche Marge, sondern auch die erwartete Verkaufsdauer berücksichtigt werden.

Abverkaufsdauer berechnen

Formel:

verkaufbare Stückzahl ÷ durchschnittliche Verkäufe pro Monat = geschätzte Abverkaufsdauer

Beispiel:

1.800 verkaufbare Artikel

300 Verkäufe pro Monat

1.800 ÷ 300 = 6 Monate

Kapitalbindung verstehen

Eine Palette kann auf dem Papier profitabel sein und trotzdem für Ihr Unternehmen ungeeignet sein, wenn der Abverkauf zu lange dauert.

Beispiel:

5.000 € Kapital werden investiert.

Die Ware benötigt 18 Monate bis zum vollständigen Verkauf.

In dieser Zeit steht das Kapital nicht für andere Einkäufe zur Verfügung.

Warenumschlag verbessern

Mögliche Strategien:

• attraktive Produkte zuerst listen
• Produktsets erstellen
• Cross-Selling nutzen
• langsamere Ware rabattieren
• mehrere Vertriebskanäle verwenden
• bestimmte Mengen B2B weiterverkaufen

Ziel ist nicht nur eine hohe Marge, sondern auch ein sinnvoller Warenumschlag.

Maximalen Einkaufspreis berechnen

Eine der wichtigsten Berechnungen erfolgt vor dem Kauf.

Formel:

Erwarteter Nettoverkaufserlös – Verkaufskosten – gewünschter Gewinn = maximaler vollständiger Beschaffungsaufwand

Beispiel

Realistischer Nettoverkaufserlös: 15.000 €

Geschätzte Verkaufs-, Lager- und Betriebskosten: 5.000 €

Gewünschter verbleibender Betrag: 4.000 €

Maximaler Beschaffungsaufwand:

15.000 € – 5.000 € – 4.000 € = 6.000 €

Wenn Fracht 800 € kostet, sollte der reine Palettenpreis in diesem vereinfachten Beispiel höchstens etwa:

5.200 €

betragen.

Zielmarge vor dem Kauf festlegen

Kaufen Sie nicht zuerst und bestimmen Sie die Zielmarge danach.

Legen Sie vorab fest:

• gewünschte Mindestmarge
• maximalen Einkaufspreis
• maximale Abverkaufsdauer
• maximalen Lagerbedarf
• akzeptables Warenrisiko

Dadurch werden Kaufentscheidungen konsistenter.

Palettenmaße und Gewicht

Prüfen Sie möglichst:

• Länge
• Breite
• Höhe
• Gesamtgewicht
• Kartonanzahl

Diese Informationen beeinflussen Fracht, Warenannahme und Lagerplanung.

Lagerfläche planen

Eine Palette benötigt nach dem Öffnen möglicherweise mehr Fläche als im ursprünglichen Zustand.

Nach dem Sortieren entstehen:

• einzelne Kartons
• verschiedene Produktgruppen
• Versandbestände
• beschädigte Ware
• Verpackungsmaterial

Planen Sie deshalb zusätzliche Arbeits- und Lagerfläche ein.

Warenannahme vorbereiten

Vor der Lieferung sollten Sie wissen:

• Lieferdatum
• Palettenanzahl
• ungefähres Gewicht
• Entladebedingungen
• Stellplatz
• zuständige Person

Dadurch kann die Ware direkt kontrolliert und dokumentiert werden.

Palette bei Ankunft fotografieren

Dokumentieren Sie:

• vollständige Palette
• Folierung
• Kartons
• sichtbare Schäden
• Versandetiketten
• Zustand vor dem Öffnen

Diese Dokumentation kann bei Transportschäden hilfreich sein.

Warenbestand sortieren

Nach dem Öffnen kann eine strukturierte Sortierung erfolgen nach:

1. Kategorie
2. Marke
3. Produkt
4. Warenzustand
5. Verkaufspreis
6. Vertriebskanal

Dadurch entsteht aus einer gemischten Palette ein kontrollierbarer Warenbestand.

Verkauf über den eigenen Onlineshop

Für den Einzelverkauf sollten Produkte möglichst vollständig beschrieben werden.

Wichtige Angaben:

• Produktname
• Marke
• Maße
• Material
• Lieferumfang
• Warenzustand
• tatsächliche Produktbilder

Dadurch können Kunden fundierter entscheiden.

Stationärer Verkauf

Gemischte Warenpaletten können auch für:

• Outlet-Shops
• Aktionsflächen
• Sonderpostenmärkte
• kleinere Einzelhandelsgeschäfte

interessant sein.

Hier können unterschiedliche Produktkategorien direkt präsentiert werden.

Bundle-Verkauf

Produkte mit geringerem Einzelwert können möglicherweise wirtschaftlicher als Set angeboten werden.

Beispiele:

3er-Set Geschirrtücher

2er-Set Bilderrahmen

Deko-Bundle

Küchenpaket

Geschenkset

Der tatsächliche Inhalt muss eindeutig angegeben werden.

Cross-Selling

Passende Artikel innerhalb der Palette können miteinander verknüpft werden.

Beispiele:

Vasen + Dekoration

Kerzen + Kerzenhalter

Bilderrahmen + Wohnaccessoires

Geschirrtücher + Küchenartikel

Dadurch kann der durchschnittliche Bestellwert steigen.

B2B-Weiterverkauf

Wenn große Mengen ähnlicher Produkte enthalten sind, kann ein Teil des Warenbestands gegebenenfalls an andere Händler weiterverkauft werden.

Dadurch können:

• Lagerbestand schneller reduziert
• Kapital schneller freigesetzt
• Einzelverkaufsaufwand reduziert

werden.

Saisonale Ware identifizieren

Prüfen Sie, ob Produkte nur in bestimmten Zeiträumen besonders gefragt sind.

Beispiele:

• Weihnachten
• Ostern
• Sommer
• Hochzeitssaison
• Schulbeginn

Saisonale Artikel sollten rechtzeitig gelistet werden.

Langsam verkäufliche Ware

Ein Teil einer gemischten Palette kann möglicherweise langsamer verkaufen.

Mögliche Strategien:

• Preisreduzierung
• Bundle
• Mengenrabatt
• Outlet
• B2B-Verkauf

Diese Möglichkeiten sollten bereits bei der Einkaufskalkulation berücksichtigt werden.

Risikoabschlag einplanen

Kalkulieren Sie nicht mit einem perfekten Warenbestand.

Ein konservativer Risikoabschlag kann berücksichtigen:

• beschädigte Artikel
• fehlende Teile
• langsamere Produkte
• Preisverfall
• saisonale Überhänge

Die passende Höhe hängt vom konkreten Warenposten und der verfügbaren Information ab.

Warenpalette mit Manifest oder ohne Manifest?

Eine manifestierte Palette bietet grundsätzlich mehr Informationen für die Kalkulation.

Eine unmanifestierte Palette kann mehr Unsicherheit enthalten.

Das bedeutet nicht automatisch, dass sie schlecht ist.

Das zusätzliche Risiko sollte jedoch im maximal akzeptablen Einkaufspreis berücksichtigt werden.

Worauf sollten Sie vor dem Kauf achten?

Bevor Sie eine Warenpalette günstig kaufen, prüfen Sie:

1. Palettenpreis
2. vollständige Beschaffungskosten
3. Gesamtstückzahl
4. Produktkategorien
5. Manifest
6. Warenzustand
7. verkaufbare Quote
8. aktuellen Marktwert
9. Palettenmaße
10. Gewicht
11. Fracht
12. Verpackungskosten
13. Verkaufsgebühren
14. Arbeitsaufwand
15. Lagerkosten
16. erwartete Abverkaufsdauer
17. realistischen Nettoverkaufserlös
18. maximalen Einkaufspreis
19. Zielmarge
20. Risikopuffer

Häufige Fehler beim Kauf einer Warenpalette

92 % Rabatt mit 92 % Marge verwechseln

Rabatt und Gewinnmarge sind völlig unterschiedliche Kennzahlen.

Nur den ursprünglichen Warenwert betrachten

Der aktuelle Marktwert ist für den Wiederverkauf wichtiger.

Fracht nicht in den Einkaufspreis einrechnen

Die vollständigen Beschaffungskosten müssen betrachtet werden.

Alle Artikel als regulär verkaufbar kalkulieren

Planen Sie einen realistischen Risikopuffer.

Arbeitszeit ignorieren

Sortieren, Fotografieren und Listen kosten Zeit.

Verkaufsgebühren vergessen

Sie können die Marge erheblich reduzieren.

Lagerdauer nicht berücksichtigen

Langsamer Abverkauf bindet Kapital.

Zu optimistisch kalkulieren

Berechnen Sie mindestens ein realistisches und ein konservatives Szenario.

Expertentipp: Berechnen Sie zuerst Ihren maximalen Kaufpreis

Fragen Sie nicht zuerst:

„Wie viel Rabatt hat diese Palette?“

Fragen Sie:

„Wie viel darf ich maximal bezahlen, damit mein Geschäftsmodell noch funktioniert?“

Gehen Sie rückwärts vor:

Realistischer Verkaufserlös

minus

Verkaufsgebühren

minus

Versand und Verpackung

minus

Arbeits- und Lagerkosten

minus

Risikopuffer

minus

gewünschter Gewinn

=

maximaler vollständiger Beschaffungsaufwand

Erst danach vergleichen Sie diesen Wert mit dem tatsächlichen Palettenpreis inklusive Fracht.

So wird aus einem vermeintlichen Schnäppchen eine messbare geschäftliche Entscheidung.

Warenpalette günstig kaufen – jetzt B2B bestellen

Wenn Sie eine Warenpalette günstig kaufen, kann ein gemischter Warenbestand eine interessante Möglichkeit sein, unterschiedliche Produkte für Ihren Wiederverkauf zu beschaffen.

Entscheidend ist jedoch nicht allein der angegebene Rabatt. Bewerten Sie den tatsächlichen Produktmix, aktuellen Marktwert, die realistisch verkaufbare Stückzahl, vollständige Beschaffungskosten, Lagerdauer und erwartete Marge.

Jetzt verfügbare Warenpaletten vergleichen, Produktmix und Konditionen prüfen und passende B2B-Paletten für Ihren Wiederverkauf auswählen.

FAQ – Warenpaletten

Was ist eine Warenpalette?

Eine Warenpalette ist ein größerer Warenbestand, der gemeinsam auf einer Palette beziehungsweise als Warenposten verkauft wird.

Was befindet sich auf einer gemischten Warenpalette?

Je nach Angebot können unterschiedliche Produkte, Marken, Kategorien und Stückzahlen enthalten sein.

Was bedeutet 92 % unter dem ursprünglichen Verkaufswert?

Es bezeichnet einen Preisvergleich mit einem zugrunde gelegten ursprünglichen Verkaufswert. Dieser sollte korrekt und nachvollziehbar sein.

Ist der ursprüngliche Warenwert gleich dem aktuellen Wiederverkaufswert?

Nein. Der aktuelle Marktpreis kann höher oder niedriger sein und sollte separat geprüft werden.

Ist eine Warenpalette automatisch eine Retourenpalette?

Nein. Der Warenbestand kann aus unterschiedlichen Quellen stammen. Retouren sollten nur als solche bezeichnet werden, wenn dies bestätigt ist.

Was ist ein Palettenmanifest?

Ein Manifest ist eine Warenliste, die beispielsweise Produktnamen, Artikelnummern, Stückzahlen und weitere Informationen enthalten kann.

Wie berechne ich den tatsächlichen Stückpreis?

Addieren Sie Palettenpreis, Fracht und weitere Beschaffungskosten und teilen Sie diese durch die realistisch verkaufbare Stückzahl.

Wie berechne ich meinen maximalen Einkaufspreis?

Ziehen Sie von Ihrem realistisch erwarteten Nettoverkaufserlös sämtliche Verkaufskosten, Ihren Risikopuffer und den gewünschten Gewinn ab.

Sollte ich mit allen Artikeln als verkaufbar rechnen?

Nicht automatisch. Je nach Warenzustand und Informationslage kann ein Sicherheitsabschlag sinnvoll sein.

Für wen eignen sich Warenpaletten?

Vor allem für Händler und Wiederverkäufer mit ausreichender Kapazität für Warenannahme, Sortierung, Lagerung und Verkauf.

Lohnt sich eine Warenpalette mit 92 % Rabatt automatisch?

Nein. Wirtschaftlichkeit hängt vom aktuellen Marktwert, Warenzustand, Beschaffungskosten, verkaufbarer Quote und den tatsächlichen Verkaufsmöglichkeiten ab.